入社後2年間は「リクルートブック」の求人広告営業、その後約10年間は企業の主に管理職向け研修プログラムの企画、講師派遣の営業。一貫して関西の中堅、中小企業の経営者を顧客に中小企業の事業、組織のマネジメントの改善に取り組む。

≪12年間を通して得たこと≫
・業種、規模、社長の考え方による組織課題の違い
・果敢な対法人営業スキル
・お客様へのお役立ち精神　　・組織マネジメントの知識、スキル
・人事制度、評価制度の知識、スキル

リクルートで得たものを実際の企業の中で活かしてみたいと、リクルート在職中のクライアントの中の１社だった株式会社ミルボンに入社。当時、社員約240名、売上80億で東証1部に上場したばかり。2023年12月の退職時には社員数約1000名、売上340億円の企業に成長する中で、管理部で総務
法務、人事全般を担当し企業が成長過程で直面する様々な局面、課題に取り組んだ。

≪21年間を通して得たこと≫
・経理、財務以外の管理部門業務のほぼすべてについて、実務、マネジメントを経験した。
（中堅、中小企業で起こる様々な問題、課題は何らかの形で経験したと思います）

以下、実務、マネジメントを行った業務
契約書作成・審査（一部英語）、採用・社員教育、労務管理、人事制度見直し、確定拠出年金制度導入、株主総会・取締役会等の運営、買収防衛策の導入、株主総会招集通知・有価証券報告書・コーポレートガバンス報告書作成、給与計算・社会保険手続きのアウトソーシング、寮・社宅・転勤・社用車管理業務のアウトソーシング、社内規程類の整備、個人情報保護、内部統制体制（会社法）・財務報告に係る内部統制体制（金取法）の整備・運用、リスクマネジメント、訴訟対応、法律相談（社内外）、顧問弁護士との窓口、取引先の倒産対応、BCP策定・運用、役員車運用、秘書業務、オフィスフリーアドレス導入、自社ビル建物設備管理・消防法等運用、自社施設用地取得・建物建築の窓口、役員生命保険・損害保険・賠償責任保険等の保険整備、海外赴任者の労務管理、海外拠点コンプライアンス、コールセンター運用、FAQ構築、品質保証（薬機法運用、取引先監査（海外含む）、製品回収、クレーム対応）、文書管理ルール整備・運用、印章管理ルール整備・運用、衛生管理者、車両管理者、防火管理者、警察の組織犯罪対策課との連携（特防連　中央区2023年度事務局長）、反社会的勢力・個人からの不当要求対応

（2021年 行政書士試験合格）