入社後2年間は「リクルートブック」の求人広告営業、その後約10年間は企業の主に管理職向け研修プログラムの企画、講師派遣の営業。一貫して関西の中堅、中小企業の経営者を顧客に中小企業の事業、組織のマネジメントの改善に取り組む。

≪12年間を通して得たこと≫
・業種、規模、社長の考え方による組織課題の違い
・果敢な対法人営業スキル
・お客様へのお役立ち精神　　・組織マネジメントの知識、スキル
・人事制度、評価制度の知識、スキル

リクルートで得たものを実際の企業の中で活かしてみたいと、リクルート在職中のクライアントの中の１社だった株式会社ミルボンに入社。当時、社員約240名、売上80億で東証1部に上場したばかり。2023年12月の退職時には社員数約1000名、売上340億円の企業に成長する中で、管理部で総務
法務、人事全般を担当し企業が成長過程で直面する様々な局面、課題に取り組んだ。

≪21年間を通して得たこと≫
・経理、財務以外の管理部門業務のほぼすべてについて、実務、マネジメントを経験した。
（中堅、中小企業で起こる様々な問題、課題は何らかの形で経験したと思います）

以下の業務について、実務およびマネジメントを経験しました。

法務・契約
契約書の作成・審査（一部英文）、社内外の法律相談、顧問弁護士との連携、訴訟対応、取引先の倒産対応

人事・労務
採用・社員教育、労務管理、人事制度の見直し、確定拠出年金制度の導入、海外赴任者の労務管理

コーポレートガバナンス・内部統制
株主総会・取締役会の運営、株主総会招集通知・有価証券報告書・コーポレートガバナンス報告書の作成、買収防衛策の導入、会社法および金融商品取引法に基づく内部統制体制の整備・運用

リスク・コンプライアンス
リスクマネジメント、個人情報保護、海外拠点のコンプライアンス、BCPの策定・運用、反社会的勢力・不当要求への対応、警察の組織犯罪対策課との連携（特防連・中央区2023年度事務局長）

総務・施設・資産管理
社内規程、文書・印章管理、役員車の運用、オフィスのフリーアドレス化、自社ビルの設備管理・消防法対応、自社施設の用地取得・建築に関する窓口、各種保険の整備、秘書業務、衛生管理者・車両管理者・防火管理者業務

業務設計・アウトソーシング
給与計算・社会保険手続きのアウトソーシング、寮・社宅・転勤・社用車管理業務のアウトソーシング、コールセンターの運用、FAQの構築

品質保証・顧客対応
薬機法の運用、取引先監査（海外を含む）、製品回収、クレーム対応

（2021年 行政書士試験合格）